為進一步調(diào)動廣大員工的工作積極性，確保下半年各項工作扎實、有序推進，7月9日上午，宿松分公司召開了上半年經(jīng)濟分析會，分公司班子成員及各部門負責人參加了會議，會議由分公司經(jīng)理許長友主持。
會上，分公司財務負責人通報了上半年經(jīng)濟運行成果，對效益下滑的原因進行了客觀分析，對分公司下步工作提出了合理化建議。各分管經(jīng)理對分管工作進行了盤點，對企業(yè)發(fā)展中面臨的問題分別從主、客觀上進行了剖析，對下半年各自分管工作作出表態(tài)發(fā)言。
在認真聽取大家的發(fā)言后，分公司負責人許長友對上半年工作進行了全面總結(jié)，許長友指出，上半年全司上下精誠團結(jié)，面對嚴竣形勢，在兄弟公司的大力支持下，在穩(wěn)主業(yè)上做了大量工作，對長班資源進行卓越有效的整合，最大程度確保了長途班線正常運行；窗口服務水平進一步提高，管理措施進一步得到增強；輔業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持強勁勢頭，成績也來之不易；資產(chǎn)進一步盤活，實現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值；成本費用進一步得到壓縮；企業(yè)主體責任進一步落實，管理措施進一步細化，安全形勢進一步趨好。所有成績的取得，是全司上下共同努力的結(jié)果。許長友強調(diào)，在肯定取得成績的同時，對存在的問題也要客觀冷靜地進行分析，拿出強有力舉措有針對性地逐個加以協(xié)調(diào)解決。他要求站在新的起點，大家一是要進一步樹立信心，切實增強使命擔當；二是要進一步在穩(wěn)定主業(yè)上下功夫，積極主動走出去和兄弟單位攜手實現(xiàn)班線資源的深度整合；三是進一步盤活資產(chǎn)，積極培育經(jīng)濟增長點；四是要進一步做精輔業(yè)，助推企業(yè)良性發(fā)展；五是要進一步在服務上做文章，提升窗口形象，推動企業(yè)增收；六是要嚴格落實企業(yè)主體責任，細化安全管理舉措，確保安全形勢進一步趨好；七是要進一步加強與政府及主管部門的溝通，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)型；八是要積極協(xié)助地方黨委、政府做好信訪維穩(wěn)工作。他最后強調(diào)：有上級公司的堅強領(lǐng)導，有地方政府和各部門一如繼往的大力支持，只要全司上下精誠團結(jié)，進一步發(fā)揚敢為人先，勇于擔當?shù)木礃I(yè)精神，一定能夠圓滿完成上級公司下達給宿松分公司的各項任務。
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