5月28日，樅陽分公司根據(jù)當前安全生產形勢和時間節(jié)點，召開了安全生產專項會議，領導班子、科長以上人員、二級機構代表參加了會議，會議由分管經理胡大為主持。
會上，安全科長朱衍生重點傳達了市公司關于開展“安全生產基礎年”和“安全生產月”等文件精神，學習《道路運輸企業(yè)安生生產管理規(guī)定》的部分條文，匯報了前期安全生產事故處理進度和近期安全生產工作重點。
分管經理胡大為著重向與會人員傳達了其上周參加市公司安全生產會議精神，宣貫了市公司領導會議中關于安全生產一系列講話指示，厘清了部分人員在安全生產中存在模糊認識和麻痹思想。并就怎樣進一步把市公司提出的安全生產工作的要求落實到位向大會建議，從高標準落實“安全生產月”活動方案入手，要求每周四前各科室以會議的形式分析安全形勢，查找安全隱患，制定整改措施。
為把安全生產工作引向深入，分公司在前期深刻領會市公司文件中下達的安全生產10項基本內容的基礎上，針對本公司的工作實際和形勢特點，逐條逐項細化分解，制定了分公司安全生產基礎年和安全生產月的活動方案，根據(jù)內容在落實上突出針對性，強化時效性，增強實效性。堅持執(zhí)行“一崗雙責，黨政同責，失職追責”的硬性要求，嚴防方案付與形式走過場。加強對重點部門、崗位和人員督促力度，誰分管誰負責，把“板子”打在具體人身，不姑息遷就，確保安全生產工作中無死角、無盲區(qū)。
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