元月18日下午,安慶公司總經(jīng)理王中明、副總經(jīng)理吉?jiǎng)偮庶h辦主任袁健、監(jiān)察室主任余生保、人力資源部長(zhǎng)張麗萍來到市客分公司對(duì)中層管理人員進(jìn)行述職述責(zé)述廉考評(píng)。市客分公司共有11人參加述職考評(píng),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員代表、職工代表參加了考評(píng)大會(huì)。
在會(huì)上,述職人員本著事實(shí)求是的工作態(tài)度,根據(jù)平時(shí)自身的工作,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面逐一作了述職。如實(shí)地分析和正確地評(píng)價(jià)自己履職以來,在工作中取得的成績(jī)和存在的不足。同志們?cè)诔煽?jī)面前不驕傲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),在問題面前不氣餒,正確認(rèn)識(shí),深刻分析原因,找出問題,加以改進(jìn)和完善,成為今后工作努力的方向和目標(biāo)動(dòng)力。
述職演講和測(cè)評(píng)打分結(jié)束后,吉總首先對(duì)大家的述職表示了肯定,工作中既有成績(jī)又有不足,大家精神面貌有了很大改變,但個(gè)人的能量還沒有充分釋放出來,希望大家以此為契機(jī),創(chuàng)造客司的新輝煌。
王中明總經(jīng)理在指導(dǎo)性總結(jié)發(fā)言里表示,此次中層管理人員述職考評(píng)目的是給中層管理人員提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái),對(duì)自己工作狀況有一個(gè)全面客觀的了解,也借此機(jī)會(huì)提出對(duì)公司發(fā)展的看法和管理上的意見?上驳氖谴蟛糠致毠ぞ駹顟B(tài)較好,老企業(yè)有優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)企業(yè)充滿信心,職工凝聚力強(qiáng),人人都關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè),大家的精氣神要繼續(xù)往上提。王總還結(jié)合安慶公司未來做好主業(yè)、資產(chǎn)盤活、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略,提出了下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃方案。同時(shí)對(duì)分公司下一步發(fā)展也提出了指導(dǎo)性意見:要求分公司一要團(tuán)結(jié)中層管理人員、廣大黨員,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用;二要要走出去,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法;三要積極培養(yǎng)年輕干部,大膽使用;四要加強(qiáng)黨建,加強(qiáng)職工凝聚力。最后王總希望大家在企業(yè)困難之際多開諸葛亮?xí),踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難謀發(fā)展,使客司這個(gè)拳頭企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)的旗幟在安慶公司重新樹立起來。
分公司經(jīng)理程修勝主持考評(píng)會(huì),并就分公司新的一年重點(diǎn)工作表示:第一是春運(yùn)即將到來,要認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌組織,爭(zhēng)取2018年春運(yùn)取得開門紅;第二安全工作無小事,要時(shí)刻牢記安全工作不放松,安全工作要抓早、抓小、抓實(shí)、抓細(xì);第三要進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)績(jī)效考核;第四在極力維護(hù)客運(yùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的同時(shí),要積極拓展加油、廣告、旅游業(yè)務(wù),探索多樣化經(jīng)營(yíng)模式。總之,客司上下齊心協(xié)力,排除萬難,決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們期望。
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