近日，公司第二檢查組在宿松分公司經(jīng)理許長(zhǎng)友和公司車輛維修辦公室主任李逸的帶領(lǐng)下來(lái)望江分公司開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查，檢查組認(rèn)真檢查了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料、冬季安全工作開(kāi)展情況以及隱患排查和整改情況。檢查后立即召開(kāi)檢查情況通報(bào)會(huì)，會(huì)上，許長(zhǎng)友經(jīng)理和李逸主任分別通報(bào)了此次檢查結(jié)果，肯定了望江分公司安全管理的成績(jī)，也指出了安全管理基礎(chǔ)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，及“三不進(jìn)六不出”工作中存在的問(wèn)題，要求分公司及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，整改完善。
此次活動(dòng)采取兄弟單位互查方式的進(jìn)行，旨在相互學(xué)習(xí)交流，共同提高進(jìn)步為目的。 望江分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到兄弟公司實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，觀摩取經(jīng)，收獲頗豐。印象較深的是宿松、太湖、潛山客運(yùn)站，他們都是運(yùn)行了幾十年的老車站，雖然硬件設(shè)施上沒(méi)有現(xiàn)代感，但管理上仍然井井有條，環(huán)境衛(wèi)生整潔，沒(méi)有那種高大上虛無(wú)的東西，給人一種親近感，已滿足適用為宗旨，避免了資源浪費(fèi)。桐城分公司基礎(chǔ)資料的管理讓人耳目一新，規(guī)范、細(xì)致、整齊、完善，車站的封閉式管理值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。岳西分公司的三產(chǎn)收入也值得推廣。通過(guò)這次檢查學(xué)習(xí)，各兄弟單位均有同感，在安慶公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)橫向交流，實(shí)地感受兄弟公司發(fā)展的不易，共同探討適合自身發(fā)展的模式，共同進(jìn)步提高，希望此類活動(dòng)多多開(kāi)展，期待下一次共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
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