4月5日下午，太湖分公司在三樓會(huì)議室召開績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，對(duì)第一季度工作進(jìn)行總結(jié)分析，補(bǔ)缺補(bǔ)差。
會(huì)上，副經(jīng)理黃小華同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《太湖分公司2017年度經(jīng)營管理考核實(shí)施細(xì)則》，逐條與各部門展開自查自糾，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)分，對(duì)出現(xiàn)的問題要求各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)整改。公司經(jīng)理張俊同志做了總結(jié)發(fā)言，他說，績效考核工作是安慶公司領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來非常重視的一項(xiàng)工作，每季度都要舉行一次，以考核方案為依據(jù)，實(shí)事求是考評(píng)，目的是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。 |
